Folge 01
Mangelnde Transparenz
Vertragsbedingungen und Inhalte sind nicht allen Beteiligten bekannt.
Partner · BetriebsRentenManagement
Unser Partner
Digitale Verwaltung von versicherungs- und nicht versicherungsförmigen Betriebsrenten (bAV)
Betriebsrentenverwaltung (bAV) in eigener Hand.
- Versicherungsförmige Zusagen
- Nichtversicherungsförmige Zusagen
- Direktzusagen
- Treuhandkonten (CTA)
- und weitere
Digital.Rechtssicher.Konzernweit.
Alle Zusagearten
auf einer Plattform – versicherungsförmig wie nichtversicherungsförmig
bis zu 40 %
geringere Verwaltungskosten durch digitale bAV-Prozesse
Arbeitgebermandat
Beratung ohne Produktagenda
Revisionssicher
lückenlose Revisions- und DSGVO-Konformität
Ausgangslage
Gerade in Zeiten des demografischen Wandels ist die betriebliche Altersvorsorge immens wichtig – als Bestandteil moderner Vergütungsmodelle, um Fachkräfte zu binden bzw. zu gewinnen.
Doch oft weiß die eine Hand nicht, was die andere tut:
Geschäftsleitung, Human Resources, Payroll und Controlling bearbeiten zwar dasselbe Thema, aber oftmals isoliert voneinander.
Die Folgen daraus:
Folge 02
Uneinheitliche Ablage
Verträge sind nicht systematisch oder einheitlich archiviert und verwaltet.
Folge 03
Hohe Fehleranfälligkeit
Die Entgeltabrechnung ist steuerlich oder sozialversicherungsrechtlich oft nicht korrekt.
Folge 04
Geringer Digitalisierungsgrad
Verwaltungs- und Steuerungsprozesse sind nicht optimiert, so werden z. B. Post-Merger-Prozesse meist manuell abgewickelt.
Folge 05
Wenig Rechtssicherheit
Unsystematisch gewachsene Bestände und Herangehensweisen führen zu Bewertungsfehlern, Haftungsrisiken und erschweren die Einhaltung der DSGVO.
Folge 06
Fehlendes Steuerungsinstrument
Unterschiedliche oder fehlende Versorgungsordnungen, Betriebsvereinbarungen, Tarifverträge etc. erschweren die Verwaltung der Betriebsrenten im Unternehmen.
Haltung
Arbeitgeberfokus in der bAV: Beratung ohne Produktagenda
Betriebliche Altersversorgung ist für Arbeitgeber kein „Versicherungsprodukt“, sondern ein strategisches Steuerungsthema: Haftung, Kosten, Prozesse, Governance, Kommunikation und Konzernfähigkeit entscheiden darüber, ob bAV entlastet oder dauerhaft bindet. Genau hier setzt unser Ansatz an.
- Haftung
- Kosten
- Prozesse
- Governance
- Kommunikation
- Konzernfähigkeit
Betriebsrentenmanagement steht konsequent auf der Arbeitgeberseite: Nicht im Sinne von „gegen“ Versicherer, sondern im Sinne einer klaren Rollenlogik: Versicherer und Versorgungsträger sind Anbieter im Markt. Wir sind die unabhängige Instanz, die Arbeitgeberinteressen strukturiert, priorisiert und umsetzbar macht.
Versicherer & VersorgungsträgerAnbieter im Markt
Betriebsrentenmanagementdie unabhängige Instanz
ArbeitgeberInteressen strukturiert, priorisiert und umsetzbar
★ Unser Alleinstellungsmerkmal
Arbeitgebermandat statt Produktlogik
In vielen bAV-Projekten verschwimmen Rollen: Beratung, Vermittlung, Produktpräferenzen und Provisionen erzeugen Zielkonflikte. Unser Ansatz ist anders – und bewusst klar.
Wir vertreten ausschließlich die Interessen des Arbeitgebers:
- 01Governance und Entscheidungssicherheit
- 02Risikominimierung und Haftungsrobustheit
- 03Kostenklarheit über die gesamte Wertschöpfungskette
- 04Prozesse, Digitalisierung und operative Umsetzbarkeit
- 05Konzernfähigkeit und Standardisierung
Plattform
Eine Plattform für alle Zusagearten.
Entlastet HR & Payroll, minimiert Haftungsrisiken und senkt Verwaltungskosten um bis zu 40 %.
Zusagearten
- Versicherungsförmige Zusagen
- Nichtversicherungsförmige Zusagen
- Direktzusagen
- Treuhandkonten (CTA)
- und weitere
Eine Plattform
BetriebsRenten Management- End-to-End digital
- revisions- und DSGVO-konform
- konzernweit
Entlastet und erreicht
- HR & Payroll
- Aktive Mitarbeitende (Self-Service)
- Nicht aktive Mitarbeitende (Self-Service)
Statt Excel und Papier: alle Zusagen, alle Beteiligten, ein Datenstand.
Ihr Vorteil:
- End-to-End-Digitalisierung statt Excel & Papier
- Lückenlose Revisions- und DSGVO-Konformität
- Self-Service-Portal für aktive und nicht aktive Mitarbeitende
Vorgehen
Allgemeiner Ablauf
- 01
Abstimmung
Abstimmung mit den zuständigen Kollegen im Unternehmen.
- 02
Datenerfassung
Datenerfassung über Portal.
- 03
Arbeitsrechtliche Vereinbarungen
Arbeitsrechtliche Vereinbarungen prüfen und anpassen (VO, BV und ggf. Tarifvertrag).
- 04
BU-Versorgungen
BU-Versorgungen prüfen und ggf. separat absichern.
- 05
Produktgeber
Produktgeber prüfen und nach den Kriterien des AGs festlegen.
- 06
Mitarbeiterberatung
AN-Beratung organisieren (online oder persönliche Beratung).
VO = Versorgungsordnung · BV = Betriebsvereinbarung · BU = Berufsunfähigkeit · AG = Arbeitgeber · AN = Arbeitnehmer
bAV-Compliance-Schnellcheck
bAV-Compliance in 3 Minuten einschätzen
Prüfen Sie, ob zentrale bAV-Prozesse dokumentiert, nachvollziehbar und haftungsrobust organisiert sind. Sie erhalten sofort eine erste Einschätzung – ohne Registrierung.
Über mich
Hans-Georg Stamer
Das Thema Betriebsrente vereint viele Aspekte. Kaum jemand behält hier den Überblick.
Viele Jahre der Tätigkeit in unterschiedlichen Bereichen ermöglichen mir, Sie umfassend und übergreifend zu beraten und optimal zu unterstützen. Seit über 30 Jahren habe ich Erfahrung in EU-Ausschreibungen zu öffentlich-rechtlichen Versorgungen - von Beamtenversorgungen über VBL, ZVK bis KZVK und anderen.
Weil Erfahrung zählt.
Ich bin unabhängiger Berater und vertrete die Unternehmenssicht bei der Sanierung, Optimierung und Digitalisierung der Betriebsrentenversicherung. Ich verhelfe Ihnen zu Transparenz, Systematik und Automatisierung mit der Plattform BetriebsRentenManagement.
Damit haben nicht nur Sie den Durchblick: Über Employer-Self-Systeme können alle Arbeitnehmer*innen ihre Altersversorgung einsehen. Ein echter Mehrwert, den die Mitarbeitenden sehr schätzen.
Nehmen Sie Kontakt auf
Sie sind verantwortlich für Altersversorgung oder Betriebsrente im Unternehmen oder im Konzern?
Dann sollten wir unbedingt ins Gespräch kommen!
- Telefon
- +49 170 1800 500
- [email protected]
- BRM Betriebsrentenmanagement
- Adresse
- Bergedorfer Straße 105, 21029 Hamburg
- Website
- betriebsrentenmanagement.de
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