Situationsanalyse: Erfassung des aktuellen Engagements und der Bindung der Mitarbeitenden durch Mitarbeiterbefragungen und Interviews.
Bedarfsanalyse: Identifizierung von Bereichen mit niedrigem Commitment und Analyse der Ursachen, wie z. B. mangelnde Kommunikation oder fehlende Entwicklungsmöglichkeiten.
Zielsetzung: Festlegung spezifischer Ziele zur Steigerung des Commitments, abgestimmt auf die Unternehmensstrategie und -kultur.
