Aufbauend auf der Analyse wird eine maßgeschneiderte HR-Strategie entwickelt, die die Organisation auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet.
Die Planung umfasst Bereiche wie Workforce Planning, Talentförderung, Diversity, digitale Transformation und eine nachhaltige Vergütungsstrategie.
Ziel ist es, die HR-Funktion als strategischen Partnerzu etablieren und ihre Beiträge zum Unternehmenserfolg messbar zu machen.
HR-Analytics und People Analytics: Datengetriebene Entscheidungsfindung, z. B. durch Vorhersagemodelle.
Strategic Workforce Planning (SWP): Prognose zukünftiger Personalbedarfe auf Basis von Geschäftszielen.
Total Rewards Strategy: Entwicklung eines umfassenden Vergütungsmodells (Gehaltsstruktur, Benefits, Work-Life-Balance).
OKRs (Objectives and Key Results): Definition transparenter und messbarer Zielvorgaben.
