Die entwickelten Strategien werden in bestehende Prozesse integriert und schrittweise implementiert. Kienast Leadership Consulting begleitet diesen Prozess durch Change Management und Projektsteuerung.
Der Fokus liegt auf der Überwindung von Widerständen, der Akzeptanz neuer Prozesse und der technologischen Unterstützung (z. B. HR-Software).
Change-Management-Frameworks (z. B. ADKAR, Kotter-Modell): Steuerung der Veränderung.
Agile Methoden (Scrum, Kanban): Flexibles Projektmanagement.
Digital Adoption Platforms (DAPs): Unterstützung bei der Einführung neuer Technologien (z. B. WalkMe).
Prozessmodellierung: Visualisierung neuer Abläufe mit Tools wie Visio oder Lucidchart.
Lean HR: Optimierung von HR-Prozessen zur Steigerung der Effizienz.
