Implementierung: Die Einführung des Kompetenzmodells wird durch einen schrittweisen Rollout begleitet, um die Akzeptanz im gesamten Unternehmen zu sichern.
Schulung und Sensibilisierung: Führungskräfte und Mitarbeitende werden in spezifischen Workshops geschult, um das Modell effektiv anzuwenden und in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Es wird ein gezieltes Kommunikationskonzept entwickelt, um die Bedeutung des Modells im gesamten Unternehmen zu verdeutlichen und Begeisterung für die Veränderungen zu schaffen.
Phasenmodell der Veränderung (z. B. Kotter): Steuerung der Implementierung in klar definierten Phasen.
Change Communication Plan: Entwicklung einer Kommunikationsstrategie, um die Einführung des Modells transparent und nachvollziehbar zu gestalten.
Feedbackloops in Echtzeit: Kontinuierliche Sammlung von Feedback während der Implementierung, um Anpassungen vorzunehmen.
