Digitale Hand berührt virtuelles Interface mit dem Begriff 'Core Values' und Symbolen für Führung, Zusammenarbeit, Effizienz, Wachstum und Zielorientierung – symbolisiert wertebasiertes Handeln Logo von Kienast Leadership Consulting mit stilisiertem Symbol und Schriftzug – KLC steht für professionelle Beratung in Leadership, HR und Change Management Grafik mit zentralem Begriff 'Human Resources' und Symbolen für Strategie, Innovation, Analyse, Zielorientierung und Effizienz – visualisiert unsere HR-Dienstleistungen

Unternehmenswerte Angebot Aufbau


Angebotsbild Unternehmenswerte – Frau rahmt Sonnenuntergang mit Händen ein, symbolisiert Vision und Ausrichtung auf unternehmerische Werte

Einführung: Unternehmenswerte als Erfolgsfaktor

Unternehmenswerte sind das Fundament Ihrer Unternehmenskultur und entscheidend für langfristigen Erfolg.

Eine klare Wertebasis stärkt das Engagement der Mitarbeitenden, steigert die Identifikation mit dem Unternehmen und verbessert die Entscheidungsfindung.

Unser Angebot hilft Ihnen, Werte zu definieren, die authentisch zu Ihrer Organisation passen, und sie in gelebte Praxis umzuwandeln.

Mit einem strategischen Ansatz sorgen wir dafür, dass Ihre Unternehmenswerte nicht nur kommuniziert, sondern aktiv gelebt und im täglichen Handeln verankert werden.

Inhaltsverzeichnis des Angebots Unternehmenswerte mit den Punkten Ausgangslage, Konzept, Consultants, Finanzen und Kontakt

Inhaltsübersicht des Angebots

Was erwartet Sie in diesem Angebot?

Sie erhalten eine klare Übersicht über den gesamten Prozess: von der Analyse Ihrer aktuellen Werte über die Entwicklung eines individuellen Wertemodells bis hin zur erfolgreichen Implementierung.

Wir betrachten sowohl Herausforderungen als auch Chancen und zeigen Ihnen konkrete Methoden zur nachhaltigen Verankerung Ihrer Unternehmenswerte.

Zudem erhalten Sie Informationen zu den finanziellen Aspekten und eine Kosten-Nutzen-Analyse, damit Sie den Wert dieser Investition genau einschätzen können.

Darstellung von Zielen, Führungsherausforderungen und der individuellen HR-Werte-Reise in strukturierter Übersicht

Ausgangslage und Herausforderungen

Jedes Unternehmen hat eine einzigartige Kultur, doch nicht immer sind die gelebten Werte klar definiert oder mit der strategischen Ausrichtung im Einklang.

Unklare oder widersprüchliche Werte können zu Motivationsverlust, mangelnder Identifikation und Unsicherheiten in der Führung führen.

Gemeinsam analysieren wir, wo Ihr Unternehmen derzeit steht, welche Werte bereits bestehen und wo Handlungsbedarf besteht. Dabei betrachten wir sowohl externe Einflussfaktoren als auch interne Strukturen, um eine maßgeschneiderte Wertebasis zu schaffen, die Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führt.

Grafik zur Bedarfs- und Ergebnislogik im Kontext von Unternehmenswerten als Beitrag zur Unternehmensstrategie

Ihr Bedarf und unser Ansatz

Ihr Unternehmen benötigt klare und authentische Werte, die als Orientierung für Führung, Kommunikation und Entscheidungsprozesse dienen.

Unser Beratungsansatz kombiniert wissenschaftlich fundierte Methoden mit praxisnahen Tools, um eine wertorientierte Unternehmenskultur zu etablieren.

Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Werte zu identifizieren, die nicht nur auf dem Papier existieren, sondern aktiv gelebt werden.

Mit erprobten Methoden integrieren wir diese Werte nachhaltig in Ihre Unternehmensstrategie.

Visualisierte Meilensteine auf einer Straße zur Entwicklung von Unternehmenswerten mit Core-Values-Hintergrund

Meilensteine

Ein erfolgreicher Werteprozess erfolgt in klaren Schritten. Von der Bestandsaufnahme über die Definition zentraler Werte bis hin zur Implementierung begleiten wir Sie auf dem gesamten Weg. Jeder Meilenstein hilft Ihnen, Ihre Unternehmenskultur aktiv zu gestalten und sicherzustellen, dass Ihre Werte nachhaltig in den Arbeitsalltag integriert werden.

Wir arbeiten mit Ihnen an einer strategischen Verankerung, um Werte nicht nur zu kommunizieren, sondern erlebbar zu machen.

Projektplan zur Implementierung von Unternehmenswerten mit zeitlichen Phasen und Feedbackschleifen

Projektphasen und Timeline

Unser strukturierter Prozess gewährleistet eine reibungslose Umsetzung Ihrer neuen Wertebasis. Beginnend mit der Auftragsklärung und Analyse Ihrer aktuellen Unternehmenskultur, entwickeln wir gemeinsam ein individuelles Werte-Framework. Dieses wird schrittweise eingeführt, reflektiert und optimiert.

Durch einen klar definierten Zeitplan mit Feedback-Phasen stellen wir sicher, dass Ihre Unternehmenswerte nachhaltig implementiert werden.

Strukturübersicht zur Phase 0 – Auftragsklärung, mit Fokus auf Ziele, Design, Tools und Inhalte

Phase 0: Auftragsklärung

In dieser Phase legen wir den Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Wir klären gemeinsam Ihre Erwartungen, definieren die Ziele des Werteprozesses und erarbeiten eine maßgeschneiderte Strategie für Ihr Unternehmen.

Dabei analysieren wir bestehende Werte, identifizieren relevante Stakeholder und legen fest, wie Werte konkret in den Unternehmensalltag integriert werden können.

Diese strukturierte Auftragsklärung ermöglicht eine klare Zielorientierung und stellt sicher, dass die definierten Werte langfristig wirksam sind.

Projektstruktur Phase 1 – Analyse von Unternehmenswerten mit Designfeldern und Zieldefinition

Phase 1: Analyse

Die Analysephase gibt Aufschluss darüber, welche Werte in Ihrem Unternehmen bereits gelebt werden und wo Veränderungen notwendig sind.

Durch Workshops, Umfragen und Interviews gewinnen wir ein klares Bild über die bestehende Unternehmenskultur.

Diese tiefgehende Analyse bildet die Grundlage für die Entwicklung einer authentischen und wirksamen Wertebasis, die Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führt.

Darstellung der Entwicklungsphase zur Definition und Integration unternehmerischer Werte mit Analysewerkzeugen

Phase 2: Entwicklung

In dieser Phase erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die zentralen Werte Ihres Unternehmens. Durch interaktive Methoden und praxisnahe Übungen definieren wir Werte, die nicht nur inspirierend klingen, sondern auch tatsächlich im Arbeitsalltag gelebt werden.

Wir helfen Ihnen, Werte so zu formulieren, dass sie Orientierung geben und sich in Führungsstil, Kommunikation und Geschäftsprozessen widerspiegeln.

Umsetzungsphase der Werteentwicklung, dargestellt mit dem Modell Axes of Change zur Steuerung von Veränderung

Phase 3: Umsetzung

Die beste Werteformulierung bringt wenig, wenn sie nicht aktiv gelebt wird. Deshalb begleiten wir Sie bei der schrittweisen Implementierung in Führung, Prozesse und Unternehmenskultur.

Wir sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeitenden die Werte verstehen, akzeptieren und verinnerlichen.

Durch gezielte Maßnahmen wie Trainings, Leitbilder und Kommunikationstools werden Werte zu einem festen Bestandteil Ihres Unternehmensalltags.

Darstellung der vierten Projektphase zum Thema Unternehmenswerte mit Strukturfeldern für Fokusthemen, Design und Werkzeuge

Phase 4: Retro-Projekt

Nach der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Unternehmenswerte evaluieren wir gemeinsam die Ergebnisse.

In dieser Phase analysieren wir, was gut funktioniert hat, welche Herausforderungen es gab und wo Optimierungspotenziale bestehen. Durch gezieltes Feedback und strategische Anpassungen stellen wir sicher, dass Ihre Werte langfristig in der Unternehmenskultur verankert bleiben.

Nachhaltigkeit und kontinuierliche Verbesserung stehen im Fokus, um den Erfolg dauerhaft zu sichern.


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