HR Consulting · Unternehmenswerte
Unser Unternehmens-Werte Angebot
Kienast Leadership Consulting unterstützt Unternehmen dabei, klare Werte zu definieren, authentisch zu leben und in die Unternehmenskultur zu integrieren. Durch individuelle Workshops, Führungskräftetrainings und Change-Management-Ansätze fördern wir die Mitarbeiterbindung, das Employer Branding und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

Unternehmenswerte Angebot Aufbau

Einführung: Unternehmenswerte als Erfolgsfaktor
Unternehmenswerte sind das Fundament Ihrer Unternehmenskultur und entscheidend für langfristigen Erfolg.
Eine klare Wertebasis stärkt das Engagement der Mitarbeitenden, steigert die Identifikation mit dem Unternehmen und verbessert die Entscheidungsfindung.
Unser Angebot hilft Ihnen, Werte zu definieren, die authentisch zu Ihrer Organisation passen, und sie in gelebte Praxis umzuwandeln.
Mit einem strategischen Ansatz sorgen wir dafür, dass Ihre Unternehmenswerte nicht nur kommuniziert, sondern aktiv gelebt und im täglichen Handeln verankert werden.

Inhaltsübersicht des Angebots
Was erwartet Sie in diesem Angebot?
Sie erhalten eine klare Übersicht über den gesamten Prozess: von der Analyse Ihrer aktuellen Werte über die Entwicklung eines individuellen Wertemodells bis hin zur erfolgreichen Implementierung.
Wir betrachten sowohl Herausforderungen als auch Chancen und zeigen Ihnen konkrete Methoden zur nachhaltigen Verankerung Ihrer Unternehmenswerte.
Zudem erhalten Sie Informationen zu den finanziellen Aspekten und eine Kosten-Nutzen-Analyse, damit Sie den Wert dieser Investition genau einschätzen können.

Ausgangslage und Herausforderungen
Jedes Unternehmen hat eine einzigartige Kultur, doch nicht immer sind die gelebten Werte klar definiert oder mit der strategischen Ausrichtung im Einklang.
Unklare oder widersprüchliche Werte können zu Motivationsverlust, mangelnder Identifikation und Unsicherheiten in der Führung führen.
Gemeinsam analysieren wir, wo Ihr Unternehmen derzeit steht, welche Werte bereits bestehen und wo Handlungsbedarf besteht. Dabei betrachten wir sowohl externe Einflussfaktoren als auch interne Strukturen, um eine maßgeschneiderte Wertebasis zu schaffen, die Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führt.

Ihr Bedarf und unser Ansatz
Ihr Unternehmen benötigt klare und authentische Werte, die als Orientierung für Führung, Kommunikation und Entscheidungsprozesse dienen.
Unser Beratungsansatz kombiniert wissenschaftlich fundierte Methoden mit praxisnahen Tools, um eine wertorientierte Unternehmenskultur zu etablieren.
Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Werte zu identifizieren, die nicht nur auf dem Papier existieren, sondern aktiv gelebt werden.
Mit erprobten Methoden integrieren wir diese Werte nachhaltig in Ihre Unternehmensstrategie.

Meilensteine
Ein erfolgreicher Werteprozess erfolgt in klaren Schritten. Von der Bestandsaufnahme über die Definition zentraler Werte bis hin zur Implementierung begleiten wir Sie auf dem gesamten Weg. Jeder Meilenstein hilft Ihnen, Ihre Unternehmenskultur aktiv zu gestalten und sicherzustellen, dass Ihre Werte nachhaltig in den Arbeitsalltag integriert werden.
Wir arbeiten mit Ihnen an einer strategischen Verankerung, um Werte nicht nur zu kommunizieren, sondern erlebbar zu machen.

Projektphasen und Timeline
Unser strukturierter Prozess gewährleistet eine reibungslose Umsetzung Ihrer neuen Wertebasis. Beginnend mit der Auftragsklärung und Analyse Ihrer aktuellen Unternehmenskultur, entwickeln wir gemeinsam ein individuelles Werte-Framework. Dieses wird schrittweise eingeführt, reflektiert und optimiert.
Durch einen klar definierten Zeitplan mit Feedback-Phasen stellen wir sicher, dass Ihre Unternehmenswerte nachhaltig implementiert werden.

Phase 0: Auftragsklärung
In dieser Phase legen wir den Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Wir klären gemeinsam Ihre Erwartungen, definieren die Ziele des Werteprozesses und erarbeiten eine maßgeschneiderte Strategie für Ihr Unternehmen.
Dabei analysieren wir bestehende Werte, identifizieren relevante Stakeholder und legen fest, wie Werte konkret in den Unternehmensalltag integriert werden können.
Diese strukturierte Auftragsklärung ermöglicht eine klare Zielorientierung und stellt sicher, dass die definierten Werte langfristig wirksam sind.

Phase 1: Analyse
Die Analysephase gibt Aufschluss darüber, welche Werte in Ihrem Unternehmen bereits gelebt werden und wo Veränderungen notwendig sind.
Durch Workshops, Umfragen und Interviews gewinnen wir ein klares Bild über die bestehende Unternehmenskultur.
Diese tiefgehende Analyse bildet die Grundlage für die Entwicklung einer authentischen und wirksamen Wertebasis, die Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führt.

Phase 2: Entwicklung
In dieser Phase erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die zentralen Werte Ihres Unternehmens. Durch interaktive Methoden und praxisnahe Übungen definieren wir Werte, die nicht nur inspirierend klingen, sondern auch tatsächlich im Arbeitsalltag gelebt werden.
Wir helfen Ihnen, Werte so zu formulieren, dass sie Orientierung geben und sich in Führungsstil, Kommunikation und Geschäftsprozessen widerspiegeln.

Phase 3: Umsetzung
Die beste Werteformulierung bringt wenig, wenn sie nicht aktiv gelebt wird. Deshalb begleiten wir Sie bei der schrittweisen Implementierung in Führung, Prozesse und Unternehmenskultur.
Wir sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeitenden die Werte verstehen, akzeptieren und verinnerlichen.
Durch gezielte Maßnahmen wie Trainings, Leitbilder und Kommunikationstools werden Werte zu einem festen Bestandteil Ihres Unternehmensalltags.

Phase 4: Retro-Projekt
Nach der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Unternehmenswerte evaluieren wir gemeinsam die Ergebnisse.
In dieser Phase analysieren wir, was gut funktioniert hat, welche Herausforderungen es gab und wo Optimierungspotenziale bestehen. Durch gezieltes Feedback und strategische Anpassungen stellen wir sicher, dass Ihre Werte langfristig in der Unternehmenskultur verankert bleiben.
Nachhaltigkeit und kontinuierliche Verbesserung stehen im Fokus, um den Erfolg dauerhaft zu sichern.
Nehmen Sie
Kontakt mit uns auf!
Unternehmenswerte Angebot Konditionen

Aufwandsschätzung und Kostenplanung
Damit Sie die Investition in Ihre Unternehmenswerte transparent bewerten können, geben wir eine fundierte Aufwandsschätzung. Diese basiert auf dem Grobkonzept und kann im Verlauf der Zusammenarbeit angepasst werden. Unsere Honorarstruktur ist auf Effizienz und Nutzenoptimierung ausgerichtet – Sie zahlen für hochwertige Beratung mit messbarem Mehrwert.
Neben der Konzeption und Umsetzung sind alle relevanten Leistungen enthalten.
Durch eine flexible Anpassung an Ihre Bedürfnisse gewährleisten wir eine wirtschaftlich sinnvolle Umsetzung.

Kosten-Nutzen-Analyse – Ihr Return on Investment
Die Implementierung von Unternehmenswerten ist keine Kostenfrage, sondern eine Investition in nachhaltigen Erfolg. Diese Folie zeigt Ihnen auf, welchen messbaren Nutzen Sie durch dieses Projekt erwarten können. Verbesserte Mitarbeiterbindung, gesteigerte Arbeitgeberattraktivität und höhere Effizienz sind nur einige der positiven Effekte. Ein überzeugender ROI sichert Ihnen langfristige Wettbewerbsvorteile.
Nehmen Sie
Kontakt mit uns auf!
Unternehmenswerte Angebot Richtlinien

Honorargestaltung und Zahlungsmodalitäten
Transparenz in der Abrechnung ist für uns essenziell. Unsere Honorargestaltung basiert auf fairen und marktgerechten Konditionen. Die Abrechnung erfolgt monatlich nach tatsächlichem Aufwand, inklusive Reise- und Spesenkosten.
Wir legen Wert auf eine klare Kostenstruktur, sodass Sie jederzeit volle Kontrolle über Ihr Budget haben. Sonderregelungen sind nach Absprache möglich, um individuelle Bedürfnisse zu berücksichtigen.
Unsere Preise verstehen sich zuzüglich der gültigen Mehrwertsteuer.
Unser Ziel ist es, Ihnen eine planbare und wirtschaftlich sinnvolle Lösung für Ihre Gestaltung der Unternehmenswerte zu bieten.
Nehmen Sie
Kontakt mit uns auf!

Methoden und Prozesse
Die Entwicklung und Implementierung von Unternehmenswerten erfolgt durch eine detaillierte Analyse der bestehenden Kultur und Zieldefinition sowie die strategische Integration der Werte in Prozesse und Kommunikation. Nachhaltigkeit wird durch kontinuierliche Überprüfung und Anpassung gewährleistet. Eine klare Wertekommunikation stärkt die Identifikation der Mitarbeitenden mit der Unternehmenskultur.
Weiterlesen
Das Leistungsversprechen von Kienast Leadership Consulting

