HR Consulting · Unternehmenswerte
Unternehmens-Werte - Methoden und Prozesse
Die Entwicklung und Implementierung von Unternehmenswerten erfolgt durch eine detaillierte Analyse der bestehenden Kultur und Zieldefinition sowie die strategische Integration der Werte in Prozesse und Kommunikation. Nachhaltigkeit wird durch kontinuierliche Überprüfung und Anpassung gewährleistet. Eine klare Wertekommunikation stärkt die Identifikation der Mitarbeitenden mit der Unternehmenskultur.
Analyse und Zieldefinition
Was wir mit Ihnen tun
- Gelebte und gewünschte Werte gemeinsam herausarbeiten (Werte-Workshops)
- Werteverständnis und Kulturwahrnehmung der Mitarbeitenden erfassen (Mitarbeiterbefragung, Cultural Web Analysis)
- Führungskräfte und Schlüsselpersonen einbeziehen (Stakeholder-Interviews)
- Abweichungen zwischen heutigen und angestrebten Werten sichtbar machen (Gap-Analyse)
Was am Ende auf dem Tisch liegt
Ein klares Bild der heute gelebten Werte, der gewünschten Werte und der Lücke dazwischen.
Strategische Planung und Konzeptentwicklung
Was wir mit Ihnen tun
- Die Unternehmenswerte festlegen und mit Mission und Vision verknüpfen (Mission-Vision-Values-Framework)
- Ein Leitbild formulieren, das die Werte verständlich und einprägsam darstellt (Leitbildentwicklung)
- Geschichten entwickeln, die zeigen, wie die Werte im Alltag aussehen (Storytelling, Design Thinking)
- Maßnahmen und Initiativen zur Verankerung planen (strategische Roadmap)
Was am Ende auf dem Tisch liegt
Festgelegte Unternehmenswerte, ein Leitbild und ein Fahrplan für die Verankerung.
Umsetzungsbegleitung und Prozessintegration
Was wir mit Ihnen tun
- Die Einführung als Veränderung begleiten (Change-Modelle wie ADKAR)
- Führungskräfte in Wertekommunikation und Vorbildfunktion stärken (Führungskräfte-Coaching)
- Onboarding, Beurteilung und Feedback an den Werten ausrichten (HR-Prozessintegration)
- Die Werte über interne Kanäle sichtbar und erlebbar machen (Intranet, Gamification)
Was am Ende auf dem Tisch liegt
Werte, die in Führung, HR-Prozessen und interner Kommunikation ankommen.
Feedback, Monitoring und Erfolgsmessung
Was wir mit Ihnen tun
- Die Akzeptanz der Werte in kurzen, regelmäßigen Befragungen erheben (Pulse Surveys, Feedback-Plattformen)
- Die Unternehmenskultur regelmäßig überprüfen (Cultural Audit)
- Kennzahlen für die Werteintegration festlegen, etwa einen Engagement-Score (KPIs)
- Die Werteorientierung der Führungskräfte aus mehreren Perspektiven spiegeln (360-Grad-Feedback)
Was am Ende auf dem Tisch liegt
Ein messbares Bild, wo die Werte gelebt werden – und wo nachgesteuert wird.
Abschluss und nachhaltige Sicherstellung
Was wir mit Ihnen tun
- Interne Multiplikatoren befähigen, die Werte weiterzugeben (Train-the-Trainer)
- Leitfäden und Erfahrungen dokumentieren und zugänglich machen (Wissensmanagement)
- Die Umsetzung systematisch reflektieren (Retrospektiven, Lessons Learned)
- Die Werte in regelmäßigen Workshops überprüfen und mit anderen vergleichen (Benchmarking)
Was am Ende auf dem Tisch liegt
Interne Multiplikatoren, dokumentierte Erkenntnisse und ein fester Rhythmus, um die Werte lebendig zu halten.
Nutzen und Vorteile
Unternehmenswerte helfen Ihnen, klare Werte zu definieren, in die Kultur zu integrieren und strategisch zu verankern. Dies stärkt Orientierung, Mitarbeiterbindung, Effizienz und Anpassungsfähigkeit, fördert Innovation und Vertrauen und sichert langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
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Unser Unternehmenswerte Angebot
Kienast Leadership Consulting unterstützt Unternehmen dabei, klare Werte zu definieren, authentisch zu leben und in die Unternehmenskultur zu integrieren. Durch individuelle Workshops, Führungskräftetrainings und Change-Management-Ansätze fördern wir die Mitarbeiterbindung, das Employer Branding und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
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Das Leistungsversprechen von Kienast Leadership Consulting