Leadership Development · 360° Feedback
360° Feedback - Methoden und Prozesse
Ein umfassender Feedbackprozess liefert ganzheitliche Einblicke in individuelle Stärken und Entwicklungsfelder. Vertrauliche Feedbackgespräche und Aktionspläne fördern zielgerichtete Weiterentwicklung. Die regelmäßige Durchführung schafft eine nachhaltige Feedback-Kultur.
Analyse und Zieldefinition
Was wir mit Ihnen tun
- Klären, wofür ein 360° Feedback in Ihrer Organisation gebraucht wird (Bedarfsanalyse)
- Ziele festlegen – etwa Selbstreflexion fördern oder Entwicklungsfelder erkennen – und den Zweck klarstellen: Entwicklung, nicht Beurteilung (Zielsetzung)
- Erwartungen der Beteiligten im Gespräch erfassen (Stakeholder-Interviews)
- Die Teilnehmenden um eine erste Selbsteinschätzung bitten (Selbstbewertungsbögen)
Was am Ende auf dem Tisch liegt
Ein klarer Auftrag: Ziele, Zweck und Rahmen des 360° Feedbacks – abgestimmt mit den Beteiligten.
Strategische Planung und Konzeptentwicklung
Was wir mit Ihnen tun
- Einen Fragebogen entwickeln, der die für Sie relevanten Kompetenzen und Verhaltensweisen abbildet (Design des Feedback-Instruments, Fragebogenentwicklung)
- Feedbackgebende aus verschiedenen Hierarchieebenen und Funktionen bestimmen (Auswahl der Feedbackgeber)
- Feedbackgebende vorbereiten: Zweck, Anonymität und Umgang mit den Antworten erklären (Feedbackgeber-Management)
Was am Ende auf dem Tisch liegt
Ein maßgeschneiderter Fragebogen, ein passender Kreis von Feedbackgebenden und klare Regeln zur Vertraulichkeit.
Umsetzungsbegleitung und Prozessintegration
Was wir mit Ihnen tun
- Die Befragung koordinieren und alle Beteiligten informieren (Durchführung des 360°-Feedbacks)
- Rückmeldungen digital erheben (Online-Plattformen)
- Antworten gebündelt auswerten und Muster erkennen (Datenanalyse, statistische Analysen)
- Für jede teilnehmende Führungskraft einen eigenen Bericht erstellen (Berichtserstellung)
Was am Ende auf dem Tisch liegt
Ein individueller Feedback-Bericht je Führungskraft – vertraulich und für die eigene Entwicklung bestimmt.
Feedback, Monitoring und Erfolgsmessung
Was wir mit Ihnen tun
- Die Ergebnisse in einem vertraulichen Gespräch besprechen und einordnen (Feedback-Gespräche)
- Gemeinsam Maßnahmen für die eigene Entwicklung erarbeiten (individuelle Aktionspläne)
- Konkrete, messbare Entwicklungsziele festlegen, an denen sich der Fortschritt ablesen lässt
- Die Umsetzung mit Coaching begleiten (Coaching-Ansätze)
Was am Ende auf dem Tisch liegt
Ein persönlicher Aktionsplan mit klaren Entwicklungszielen – und Begleitung bei der Umsetzung.
Abschluss und nachhaltige Sicherstellung
Was wir mit Ihnen tun
- Prozess und erreichte Fortschritte bewerten (Evaluation)
- Weitere Feedback-Runden planen, um Fortschritte sichtbar zu machen (Follow-up-Feedbacks)
- Regelmäßige Feedback-Prozesse in der Organisation verankern (Integration in die Unternehmenskultur)
- Führungskräfte und Mitarbeitende im Geben und Empfangen von Feedback stärken (Workshops zur Feedback-Kultur)
Was am Ende auf dem Tisch liegt
Eine Bewertung des Prozesses, ein Plan für die nächste Feedback-Runde und Routinen für eine offene Feedback-Kultur.
Nutzen und Vorteile 360° Feedback
360°-Feedback zeichnet ein umfassendes Bild der eigenen Leistungen und Verhaltensweisen aus verschiedenen Perspektiven, was zur persönlichen Entwicklung, verbesserten Zusammenarbeit und einer gestärkten Feedback-Kultur beiträgt. Es unterstützt die Ausrichtung der eigenen Führung und eine nachhaltige Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung.
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Unser 360° Feedback Angebot
Das 360° Feedback ermöglicht eine ganzheitliche Analyse der Führungskompetenzen durch Rückmeldungen aus verschiedenen Perspektiven. Kienast Leadership Consulting unterstützt Führungskräfte mit individuell abgestimmten Feedback-Programmen, Coaching-Sitzungen und praxisnahen Entwicklungsmaßnahmen, um Kommunikation, Teamdynamik und Führungskultur nachhaltig zu stärken.
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Das Leistungsversprechen von Kienast Leadership Consulting