Bedarfsanalyse: Ermittlung des spezifischen Bedarfs für den Einsatz des Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI®) innerhalb der Organisation, um individuelle und teambezogene Entwicklungsziele zu definieren.
Zielsetzung: Festlegung klarer Ziele, wie beispielsweise die Verbesserung der Kommunikation, Steigerung der Teamleistung oder Förderung der individuellen Selbstreflexion.
Design des MBTI®-Programms: Entwicklung eines maßgeschneiderten Programms, das die spezifischen Bedürfnisse der Organisation und der Teilnehmenden berücksichtigt.
Integration in die Unternehmensstrategie: Sicherstellung, dass die MBTI®-Initiative mit den strategischen Zielen des Unternehmens harmoniert und zur Erreichung dieser beiträgt.
