Leadership Development · MBTI
MBTI - Methoden und Prozesse
Durch Persönlichkeitsanalysen und interaktive Workshops wird das Verständnis für individuelle Präferenzen und Teamdynamik gestärkt. Die Integration in Arbeitsprozesse und kontinuierliche Unterstützung sichern den nachhaltigen Nutzen. Die Förderung der Zusammenarbeit durch das Verständnis unterschiedlicher Persönlichkeitstypen steigert die Teameffizienz.
Analyse und Zieldefinition
Was wir mit Ihnen tun
- Klären, wofür der MBTI® eingesetzt werden soll: für Einzelne, ein Team oder Führungskräfte (Bedarfsanalyse)
- Klare Ziele festlegen, etwa bessere Kommunikation, stärkere Teamleistung oder mehr Selbstreflexion (Zielsetzung)
- Spielregeln vereinbaren: Teilnahme freiwillig, Ergebnisse vertraulich, kein Einsatz in der Personalauswahl
Was am Ende auf dem Tisch liegt
Ein klarer Auftrag: wofür der MBTI® eingesetzt wird, für wen – und wofür nicht.
Strategische Planung und Konzeptentwicklung
Was wir mit Ihnen tun
- Ein Programm entwerfen, das zu Ihrer Organisation und den Teilnehmenden passt (Design des MBTI®-Programms)
- Das Programm mit Ihren strategischen Zielen verknüpfen (Integration in die Unternehmensstrategie)
- Inhalte, Methoden und Zeitrahmen festlegen (Programmplanung)
- Zertifizierte MBTI®-Trainer und geeignete Materialien einplanen (Ressourcenplanung)
Was am Ende auf dem Tisch liegt
Ein abgestimmter Programmplan mit Inhalten, Methoden, Zeitrahmen und Ressourcen.
Umsetzungsbegleitung und Prozessintegration
Was wir mit Ihnen tun
- Die MBTI®-Fragebögen bereitstellen, auswerten und den Ablauf koordinieren (Durchführung der MBTI®-Assessments)
- Jedes Ergebnis in einem persönlichen Rückmeldegespräch prüfen (Best-Fit-Typ)
- Workshops mit praxisnahen Übungen moderieren, in denen die Ergebnisse auf den Arbeitsalltag übertragen werden (Workshops und Trainings)
- Die Erkenntnisse in Einzel- und Gruppencoachings vertiefen
Was am Ende auf dem Tisch liegt
Jede Person kennt ihre Präferenzen – und das Team hat eine gemeinsame Sprache für seine Unterschiede.
Feedback, Monitoring und Erfolgsmessung
Was wir mit Ihnen tun
- Rückmeldungen der Teilnehmenden einholen, auch mit standardisierten Fragebögen (Feedback-Runden, Evaluationsbögen)
- Die Zielerreichung an vereinbarten Kriterien messen, etwa Kommunikation, Teamleistung oder Zufriedenheit (Erfolgsmessung)
- Fortschritte in regelmäßigen Folgeterminen prüfen und nächste Schritte besprechen (Follow-up-Meetings)
Was am Ende auf dem Tisch liegt
Ein klares Bild, was sich in der Zusammenarbeit verändert hat – und wo nachgesteuert wird.
Abschluss und nachhaltige Sicherstellung
Was wir mit Ihnen tun
- Die Ergebnisse mit den ursprünglichen Zielen vergleichen (Abschließende Evaluation)
- Die Erkenntnisse in Kultur und täglichen Arbeitsabläufen verankern (Nachhaltige Integration)
- Ergebnisse und Empfehlungen dokumentieren – persönliche Typen bleiben vertraulich (Abschlussberichte)
- Materialien bereitstellen, mit denen Sie die Erkenntnisse weiter anwenden (Zugang zu Ressourcen)
Was am Ende auf dem Tisch liegt
Ein Abschlussbericht mit Empfehlungen und Materialien für die weitere Arbeit mit dem MBTI®.
Nutzen und Vorteile MBTI
Der MBTI unterstützt Mitarbeitende und Führungskräfte dabei, ihre eigenen Präferenzen und die anderer besser zu verstehen, was die Zusammenarbeit, Kommunikation und Teamdynamik verbessern kann. Er fördert die persönliche und berufliche Entwicklung und hilft Teams, über unterschiedliche Arbeitsweisen ins Gespräch zu kommen.
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Unser MBTI Angebot
Der Myers-Briggs-Typenindikator (MBTI) ist ein verbreitetes Instrument zur Selbstreflexion und Führungskräfteentwicklung, das hilft, eigene Präferenzen zu verstehen und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Kienast Leadership Consulting bietet maßgeschneiderte MBTI-Programme, die Kommunikation, Entscheidungsfindung und Führungskultur nachhaltig verbessern.
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Das Leistungsversprechen von Kienast Leadership Consulting