Einführung ins Angebot
Sie möchten die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeitenden erkennen und die Teamdynamik verbessern? Dieses Angebot zur MBTI-Analyse unterstützt Ihr Unternehmen dabei, die Persönlichkeitsprofile Ihrer Teams zu verstehen und gezielt weiterzuentwickeln. Der Myers-Briggs-Typenindikator (MBTI) hilft Ihnen, Potenziale zu identifizieren, Kommunikation zu optimieren und die Zusammenarbeit zu stärken. Lassen Sie uns gemeinsam einen maßgeschneiderten Ansatz für Ihre Unternehmensbedürfnisse entwickeln.
Inhaltsübersicht des Angebots
Ein strukturierter Überblick über das Angebot, um Ihnen eine klare Orientierung zu geben. Hier finden Sie die wichtigsten Inhalte, darunter eine Analyse der Ausgangslage, die methodische Herangehensweise an die MBTI-Analyse, das Konzept, finanzielle Aspekte und die Kosten-Nutzen-Analyse. Transparenz und Nachvollziehbarkeit stehen im Mittelpunkt, damit Sie genau wissen, was Sie erwarten können.
Ausgangslage und Herausforderungen
Jedes Unternehmen steht vor einzigartigen Herausforderungen und Chancen. Die MBTI-Analyse ermöglicht es Ihnen, Potenziale zu identifizieren und ambitionierte Ziele zu definieren. Gleichzeitig werden spezifische Führungsherausforderungen beleuchtet, um gezielt daran zu arbeiten. Die individuelle MBTI-Reise beginnt hier – für mehr Selbstreflexion und eine nachhaltige Entwicklung Ihrer Teams.
Ihr Bedarf und unser Ansatz
Ein maßgeschneiderter Ansatz für Ihr Unternehmen: Welche Anforderungen bestehen an eine effektive Persönlichkeitsanalyse? Welche Ergebnisse erwarten Sie? Die MBTI-Analyse wird individuell auf Ihre strategischen Ziele abgestimmt. So profitieren Sie von einer praxisnahen Umsetzung, die nachhaltige Verbesserungen in Führung und Zusammenarbeit bewirkt.
Meilensteine
Eine klare Roadmap zeigt Ihnen den Weg von der Analyse über die Umsetzung bis zur erfolgreichen Integration der MBTI-Erkenntnisse in Ihren Unternehmensalltag. Jeder Meilenstein repräsentiert einen entscheidenden Schritt hin zu besseren Teamstrukturen, mehr Führungskompetenz und einer verbesserten Kommunikation.
Projektphasen und Timeline
Strukturierte Phasen von der Auftragsklärung bis zur Umsetzung. Durch eine iterative Vorgehensweise mit regelmäßigen Retrospektiven wird sichergestellt, dass der Prozess flexibel an Ihre Unternehmensbedürfnisse angepasst werden kann. Jede Phase wird detailliert geplant, durchgeführt und evaluiert, um nachhaltige Ergebnisse zu gewährleisten.
Phase 0: Auftragsklärung
Die grundlegende Planungsphase hilft Ihnen, die wichtigsten Themen und Werkzeuge für eine erfolgreiche MBTI-Integration festzulegen. Gemeinsam werden zentrale Schwerpunkte definiert, ein durchdachtes Design entwickelt und geeignete Tools ausgewählt. Dieser Schritt bildet das Fundament für eine effektive Umsetzung.
Phase 1: Analyse
Die Analysephase legt den Grundstein für datenbasierte Entscheidungen. Hier werden relevante Fokusthemen identifiziert, Design-Strategien entwickelt und geeignete Werkzeuge für die praktische Umsetzung definiert. So wird sichergestellt, dass Ihr Unternehmen von einer maßgeschneiderten MBTI-Strategie profitiert.
Phase 2: Entwicklung
Jetzt geht es an die Entwicklung einer maßgeschneiderten MBTI-Strategie für Ihr Unternehmen. Die identifizierten Fokusthemen und Ziele werden in konkrete Maßnahmen überführt. Dabei wird ein passendes Design für die Umsetzung entwickelt und die besten Werkzeuge zur Analyse und Anwendung des MBTI-Modells gewählt. Diese Phase ist essenziell, um die Erkenntnisse aus der Analyse strukturiert in Ihr Unternehmen zu integrieren und die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung zu schaffen.
Phase 3: Umsetzung
Die Umsetzung des MBTI-Ansatzes erfolgt gezielt und praxisorientiert. Gemeinsam arbeiten wir daran, die entwickelten Maßnahmen in Ihre Unternehmenskultur zu verankern. Mithilfe erprobter Methoden wird sichergestellt, dass Führungskräfte und Teams die Erkenntnisse erfolgreich nutzen können. Dabei werden Werkzeuge eingesetzt, um den Veränderungsprozess effektiv zu begleiten. Ziel ist es, die Teamdynamik zu optimieren und die Stärken jedes Einzelnen für den Unternehmenserfolg nutzbar zu machen.
Phase 4: Retro-Projekt
Nach der Umsetzung folgt eine gezielte Reflexionsphase. Was hat funktioniert? Welche Anpassungen sind sinnvoll? Mit einer strukturierten Retrospektive werden die Ergebnisse überprüft, Erkenntnisse gesammelt und Optimierungspotenziale identifiziert. Dieser Schritt stellt sicher, dass das MBTI-Konzept nachhaltig in den Unternehmensalltag integriert wird. Feedback-Schleifen helfen, langfristige Erfolge zu sichern und kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen.
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