Team-Coaching - Analyse und Zieldefinition


Holzklötze mit Pfeilsymbolen, die aufwärts zeigen, werden zu einer Pyramide gestapelt; oberster Block mit Zielscheibe symbolisiert strategische Zielerreichung im HR-Prozess

Situationsanalyse: Erfassung der aktuellen Teamdynamik, Kommunikationsmuster und Leistungsfähigkeit durch Beobachtungen, Interviews und diagnostische Instrumente.

Bedarfsanalyse: Identifizierung von Stärken, Schwächen und Entwicklungsfeldern innerhalb des Teams, um gezielte Coaching-Maßnahmen abzuleiten.

Zielsetzung: Festlegung klarer, messbarer Teamziele, die sowohl den individuellen Ambitionen der Teammitglieder als auch den strategischen Zielen des Unternehmens entsprechen.

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Team-Feedback: Einholung von Rückmeldungen aus dem Teamumfeld zur umfassenden Einschätzung der Teamkompetenzen.

Persönlichkeitsanalysen: Einsatz von Instrumenten wie dem Myers-Briggs-Typenindikator (MBTI) zur Identifizierung von Persönlichkeitsmerkmalen und Präferenzen der Teammitglieder.

Selbstreflexion: Geleitete Reflexionsübungen zur Selbstbewertung und Zielklärung innerhalb des Teams.



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