Der erste Schritt besteht darin, das aktuelle Werteverständnis und die gelebte Unternehmenskultur zu analysieren. Dabei werden bestehende Werte identifiziert und ihre Übereinstimmung mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens bewertet.
Ziel ist es, eine klare Definition von Unternehmenswerten zu erarbeiten, die authentisch, motivierend und strategisch relevant sind.
Neben internen Perspektiven (Mitarbeitende, Führungskräfte) werden auch externe Erwartungen (Kunden, Partner, Gesellschaft) berücksichtigt.
Werte-Workshops: Moderierte Sitzungen zur Identifikation gelebter und gewünschter Werte.
Mitarbeiterbefragungen: Analyse des Werteverständnisses und der kulturellen Wahrnehmung.
Cultural Web Analysis: Untersuchung der kulturellen Treiber im Unternehmen.
Stakeholder-Interviews: Einbeziehung von Führungskräften und Schlüsselpersonen.
Gap-Analyse: Identifikation von Abweichungen zwischen aktuellen und angestrebten Werten.
