
Bedarfsanalyse: Ermittlung des spezifischen Bedarfs für ein 360°-Feedback innerhalb der Organisation, um den Einsatz zielgerichtet zu gestalten.
Zielsetzung: Festlegung klarer Ziele für das Feedback, wie beispielsweise die Förderung der Selbstreflexion, Identifizierung von Entwicklungsfeldern oder Verbesserung der Führungskompetenzen.