Leadership Coaching
Führungsverhalten entwickeln
Coaching-Elemente in Führungsrolle und Führungsalltag verankern – meist als Weiterbildung für eine Gruppe von Führungskräften.
Leadership Development · Leadership Coaching
Unser Leadership Coaching Angebot
Leadership Coaching verankert Coaching-Elemente in der Führungsrolle: gezielte Fragen, klare Zielvereinbarungen, wirksames Feedback und echte Präsenz im Gespräch – eingesetzt mit klaren Erwartungen und voller Verantwortung. In der Regel als Weiterbildung für eine Gruppe von Führungskräften, begleitet von externen Coaches, bis das neue Verhalten im Alltag trägt.
Einführung ins Angebot
Wie Ihr Angebot aufgebaut ist.
Dieses Angebot richtet sich an Unternehmen, die ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten. Wir bieten maßgeschneiderte Programme, die Führungskräfte befähigen, Coaching-Elemente in ihrer Führungsrolle einzusetzen und ihre Teams erfolgreich zu leiten.
Erfahren Sie, wie gezieltes Coaching zur nachhaltigen Entwicklung Ihrer Führungskräfte beiträgt.
- 1
Kostenloses Erstgespräch
Sie schildern Ihr Anliegen, wir klären, ob und wie wir helfen können.
- 2
Auftragsklärung
Gemeinsam legen wir Ziele, Erwartungen, Fokusbereiche und mögliche Methoden fest.
- 3
Ihr Angebot
Schriftlich und in drei Teilen – so ist es aufgebaut.
Ihr Angebot · Leadership Coaching
Inhalt
Wählen Sie einen Teil, um zu sehen, was darin steht.Teil 1
Inhalt und Vorgehen
- Ausgangslage und Herausforderungen: eine klare Analyse der aktuellen Führungssituation – Potenziale, Ziele und konkrete Führungshürden
- Ihr Bedarf und unser Ansatz: praxisnah, individuell zugeschnitten und im Einklang mit Ihren Unternehmenszielen
- Teilnehmende Führungskräfte, beteiligte Coaches, Meilensteine und Zeitplan
- Das Vorgehen in den fünf Phasen unserer Methodik: Analyse und Zieldefinition · Strategische Planung und Konzeptentwicklung · Umsetzungsbegleitung und Prozessintegration · Feedback, Monitoring und Erfolgsmessung · Abschluss und nachhaltige Sicherstellung
Was Sie davon haben
So wissen Sie genau, was Sie erwartet, und behalten stets den Überblick über den Fortschritt. Durch regelmäßige Reflexionsschleifen stellen wir sicher, dass die gesetzten Ziele erreicht und nachhaltig verankert werden.
Teil 2
Aufwand und Kosten
- Aufwandsschätzung und Kostenplanung: die geschätzten Kosten pro Phase – für Konzeption, Durchführung und Evaluierung
- Ein Umfang nach Ihrem individuellen Bedarf – etwa nach der Zahl der teilnehmenden Führungskräfte
- Kosten-Nutzen-Analyse: der messbare Nutzen aus der Entwicklung Ihrer Führungskräfte
Was Sie davon haben
Sie profitieren von einer transparenten Kostenkontrolle und einer flexiblen Budgetierung. So lässt sich Leadership Coaching in Ihre strategische und finanzielle Planung integrieren.
Teil 3
Honorar und Zahlung
- Eine klare Übersicht über die Honorare für Trainings- und Coachingleistungen
- Abrechnung angepasst an den Fortschritt des Programms; Reisekosten pauschal oder nach Aufwand
- Vertraulichkeit und Rollen: Was im Einzelcoaching besprochen wird, bleibt vertraulich. Mit Ihrem Unternehmen vereinbaren wir zu Beginn, welche Ergebnisse geteilt werden – etwa die Entwicklungsfelder und der Fortschritt im Programm. Die Rollen bleiben klar: Wir coachen, Ihre Führungskräfte führen.
Was Sie davon haben
Sie haben jederzeit volle Kontrolle über Ihre finanziellen Aufwendungen. Individuelle Vereinbarungen sind möglich, um Ihre spezifischen Bedürfnisse zu berücksichtigen.
So entsteht eine wirkungsvolle Führungskräfteentwicklung, die Ihr Unternehmen nachhaltig stärkt.
Unser Angebot im Detail
Worum es geht
Executive Coaching
Persönliches Coaching für Top-Führungskräfte
Eigene Themen der Führungskraft: Performance, Entwicklung, Transformation – vertraulich und auf Augenhöhe.
mehr...Was wir nicht tun
Keine Ausbildung zum „internen Coach“
Führen bleibt Führen – und Coaching braucht den externen Blick. Deshalb bilden wir weder Führungskräfte noch Mitarbeitende zu internen Coaches aus.
mehr...Leadership Coaching – fünf Bausteine
Standortbestimmung
Wie führen Sie heute?
Selbsteinschätzung, Gespräche und auf Wunsch ein 360°-Feedback zeigen, wie Führung heute erlebt wird – im Mitarbeitergespräch, im Teammeeting und im Alltag. Ergebnis: drei bis fünf konkrete Entwicklungsfelder.
Coaching-Elemente erlernen
Training an echten Fällen
In kompakten Trainingseinheiten lernen Ihre Führungskräfte die Elemente kennen, die Führung wirksamer machen: Gesprächsvorbereitung, Zielvereinbarung nach SMART, offene Fragen, das GROW-Modell, die Wunderfrage, Erkenntnisse teilen, gemeinsame Aufgabenlisten, Präsenz und Reflexion. Geübt wird an eigenen Fällen – in Rollenspielen und Gesprächssimulationen.
Begleitete Praxisphase
Einzelcoaching im Führungsalltag
Wir begleiten die Führungskraft dabei, die Elemente im eigenen Alltag einzusetzen: wichtige Gespräche vorbereiten, die Wirkung reflektieren, nachsteuern. Die Rolle bleibt klar: Die Führungskraft führt – mit ihren Erwartungen und ihrer Verantwortung.
Kollegiale Praxisgruppen
Austausch auf Augenhöhe
Führungskräfte derselben Ebene tauschen sich in moderierten Gruppen aus: kollegiale Fallberatung, gegenseitige Rückmeldung, gemeinsame Standards. Ohne Hierarchie im Raum – damit offen gesprochen werden kann.
Wirkung sichern
Was kommt im Team an?
Wie erleben die Mitarbeitenden die veränderte Führung? Kurze Rückmeldungen aus dem Team, eine Abschlussreflexion und konkrete Vereinbarungen verankern das neue Verhalten über das Programm hinaus.
Formate
- Für Gruppen von Führungskräften: Der Regelfall: eine Weiterbildung über drei bis sechs Monate mit gemeinsamem Training, kollegialen Praxisgruppen und Einzelcoaching – für ein gemeinsames Führungsverständnis.
- Für einzelne Führungskräfte: Standortbestimmung, Training im Einzelsetting und begleitete Praxisphase – etwa beim Start in eine neue Führungsrolle.
- In Kombination: Mit dem 360° Feedback, dem MBTI oder dem Future-Leaders-Programm für den Führungsnachwuchs.
Für wen
- Neue Führungskräfte, die ihre Rolle von Anfang an klar und wirksam gestalten wollen.
- Erfahrene Führungskräfte, deren Teams wachsen, sich verändern oder neu zusammensetzen.
- Führungsteams, die einen gemeinsamen Führungsstandard entwickeln wollen.
Was sich verändert
- Gespräche mit klarer Struktur und klaren Vereinbarungen.
- Mitarbeitende, die eigene Lösungen entwickeln und Verantwortung übernehmen.
- Ziele, die beide Seiten gleich verstehen.
- Führungskräfte, die Rolle und Erwartungen klar halten – auch in schwierigen Gesprächen.
Methoden und Prozesse Leadership Coaching
Führungskräfte werden befähigt, Coaching-Elemente gezielt in ihrer Führung einzusetzen und ihre Teams effektiver zu leiten. Die Ergebnisse werden durch Feedback-Schleifen und Erfolgsmessungen gefestigt. Die Integration ressourcenorientierter Feedback-Methoden fördert die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden.
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Das Leistungsversprechen von Kienast Leadership Consulting